数字经济时代,首席人力资源官核心角色需转型

7月5日,在"2021中国人力资源官超级盛典"启动发布会上,北森云计算董事长王朝晖表示,在数字经济时代,CHRO(首席人力资源官)的核心角色应该是一个数字驱动者、组织建设者和人才管理者。

王朝晖认为,数字经济有几个特点非常明显。“第一点,万物互联;第二点,个性化满足;第三点,按需使用;第四点,敏捷迭代。这是数字经济时代共同的特点,在这个过程中信息化、SaaS、移动化和智能化几乎是同一时间到来的,企业面临完全不一样的复杂场景。”

“所有的人力资源业务都值得用数字化重新做一遍,”王朝晖表示,“对CHRO而言,他更应该思考的是数据在这个过程中发挥的作用,如何让企业的信息化、数字化过程走得更远更深,然后让人力资源业务和数字化之间有一个更深入的结合。”

数字经济时代,首席人力资源官核心角色需转型

同时,他认为,CHRO另一个重要角色是组织建设者,“CHRO应该高度参与组织的搭建过程,从愿景、使命、价值观该如何梳理,到流程体系该如何建设,把组织能力作为企业竞争力的重要一环。”

数字经济时代,首席人力资源官核心角色需转型

此外,王朝晖表示,CHRO还应该扮演好人才管理者的角色,“一体化是人力资源一个非常重要的发展趋势。看一个员工的时候,不仅能够知道这个员工的档案、工资,还应该知道从招聘出发,如何让员工的绩效更优秀,反过来优化招聘标准,也就是说人力资源本身应该是端到端的一体化。”

CHRO是企业的核心决策者之一。但对于中国HR从业者,想成为一名CHRO并非易事。根据领英大数据,人力资源从业者想要触及人力资源职能的巅峰,成为一名CHRO,需要在职业发展中打败99.61%的同行,成为其中的0.39%。

据IDC 报告显示,北森云自2016年起超过SAP、甲骨文等国外厂商,已连续四年位列中国HR SaaS市场占有率第一,已帮助超过6000家的中大型企业实现人力资源数字化转型,其中包括70%的中国500强企业。

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